這批企業(yè)2015年平均營業(yè)收入達到了4.64億元，平均凈利潤達到了4251萬元。

這家公司后來經(jīng)過不斷地轉(zhuǎn)型和發(fā)展也成為了一家極為著名的獨角獸企業(yè)。我們也經(jīng)常后悔在某個項目上當年投少了，當初創(chuàng)始人在大公司做過幾年，又從美國最好的MBA畢業(yè)，所有人都說他是班里的no.1，但因為當時對他的方向比較保留估值又比較高，便縮減了一部分的投資份額。

我經(jīng)常問一些同行，甚至稍微后期一些基金的朋友，“投資人真的有可能比要投的創(chuàng)業(yè)者更懂這個行業(yè)嗎?”，我驚訝于自己聽到肯定答案的頻率之高“當然啦，我們就是做這個的啊”。我所在的基金作為一家早期投資機構(gòu)，一直強調(diào)對創(chuàng)始人的重視，也就是常說的“投人”。最近一年，我們還把“投人”改為“投牛”，就是投那些讓人一見就想跪下的大牛創(chuàng)始人，也就是A級的人才。

<雞湯>講了半天最后還是想說，其實不管你是緊是松是兇是弱，拿了狼人是喜歡打沖鋒打倒鉤還是默默做一匹小隱狼，這其中并沒有什么高低貴賤之分，要么圖開心選個自己喜歡的，要么圖功利選個自己適合的。翻牌三張真的出了個A你也沒法打，你手里A4，人家要是也有A隨便另一張是什么都領先很多，隨便一加注你也不敢接。

大部分復盤都是無效的三個臭皮匠頂個諸葛亮，而這個世界上唯一比臭皮匠還多的就是事后諸葛亮。

記住下面三條原則就行了：1.團隊很重要2.方向很重要3.當以上兩點矛盾時忘記2不要劃水玩狼人殺最怕的就是遇到這樣的玩家，“啊我也不太會玩，也看不出來什么，我就過了吧”。3、不看你怎么想，要看你怎么做每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現(xiàn)就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。

當你最不舒服的時候就是成長的時候，嗯!本文個人原創(chuàng)，觀點或許有些淺薄，純屬個人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。阿里為什么運營牛?阿里的核心業(yè)務就是電商，電商就得靠運營，用心用腦研究出來的。

2、我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務部的腦子，只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項目才能動工。但在互聯(lián)網(wǎng)或者說整個社會，受挫撕逼各種正常。